说来也巧，这个月又到了月末，深圳科技园一家快速成长的AI初创公司里，90后财务总监林晓薇正一边刷着手机，一边盯着报销系统界面。她习惯性地在晨会前处理完前一天的报销推送，但今天，系统却异常安静——前一天提交的37张差旅单，竟然全部在2小时内完成了全流程审批。

又到月底，财务部的灯光再次亮至深夜。这熟悉的场景，几乎成了衡量企业运营效率的一个隐性指标——不是KPI，而是“加班时长”。在深圳科技园一家快速成长的AI初创公司，90后财务总监李静习惯于在晨会前处理报销推送。她说：“每天上午9点前，我必须把前一晚的报销数据过完，不然整个团队都卡在流程里。”

又到月底，财务部的灯光再次亮至深夜。会议室里，几张桌子拼在一起，报表堆得像小山，几位主管眉头紧锁，翻着Excel表格，一条条核对预算执行率——这幕景象，几乎成了无数中大型企业每年重复上演的“仪式”。 说来也巧，我在过去一年多走访了近30家不同行业的企业，从深圳的智能硬件厂商到杭州的电商公司，从上海的连锁服务企业到成都的制造业集团，几乎每一家都在“U8 预算管理”系统上投入过不菲的成本。可结果呢？有的系统上线后形同虚设，有的虽有数据流动却与实际业务脱节，有的最终还是回到手工填报、邮件审核的老路。

又到月末，财务部的灯光再次亮至深夜。这熟悉的场景，几乎成了衡量企业运营效率的一个隐性指标。而在深圳科技园一家快速成长的AI初创公司里，90后财务总监李思颖却不再为此焦虑——她的团队在引入汇联易智能解决方案后，报销流程从“赶工冲刺”变成了“自动运转”。

说来也巧，每到月末最后两天，深圳科技园那栋绿色玻璃幕墙的大楼里，总有一间办公室的灯会亮到凌晨一点。那是某中型制造业企业的财务部。90后财务总监李晓明，习惯在晨会前处理完最后一波报销推送——他手中的手机提醒不断，微信、钉钉、邮件夹杂着“发票上传失败”、“报销单卡在审批流”、“部门领导下班前没签字”的消息。

说来也巧，每到月底，我总能在几家企业的财务办公室门口看到同样的场景：键盘敲得飞快，打印机源源不断地吐出单据，桌上堆着一叠叠发票，空气中弥漫着一种“赶工”的紧迫。而在这些企业中，有不少正运行着用友U8系统——一个我们熟悉又依赖的财务基础平台。

说来也巧，每到月底最后两天，深圳南山区某中型制造企业的财务部总是格外“热闹”。灯光通明，键盘声此起彼伏，同事们围坐在工位前，一个个在里手工录入发票、核对报销单、确认凭证生成。一位90后财务主管李莉（化名）习惯在晨会前处理完所有推送消息，她说：“我算过，最近这半个月，平均每天要审超过180笔票据，光是核对发票真伪就得花掉三四个小时。”

又到月末，财务部的灯光又一次亮至深夜。这熟悉的场景，几乎成了衡量企业运营效率的一个隐性指标。在不少中小型企业甚至中大型集团里，财务人员仍需手动核对发票、录入费用、审核审批——一套流程跑下来，少则三天，多则一周。而更让人揪心的是，**每次审计前的“突击整理”，总能翻出一堆逻辑不清、票证缺失、审批链条断裂的问题**。

说来也巧，前两天我路过陆家嘴某大型科技园，晚上10点，整栋楼还亮着零星几盏灯。其中一间办公室，我认得，那是家做跨境电商业务的中型企业的财务部。我推门进去时，90后财务总监林晓雯正盯着屏幕，一串串报销单在Excel里滚动，表情写满了疲惫。