我还记得上周拜访的一家科技公司，走进财务部时那种压抑的氛围。满桌子堆积如山的报销单、此起彼伏的电话铃声、财务人员疲惫的眼神，还有墙角那台服役超过五年的碎纸机发出的刺耳噪音。财务总监孙总苦笑着对我说："你看，我们公司技术研发走在行业前沿，但财务管理还停留在上个世纪。"

上周三下午四点半，我路过一家客户的财务部，看到里面忙得跟打仗似的。财务总监杨总正对着电脑屏幕皱眉头，手边堆着两摞半人高的报销单。看到我进去，她苦笑着说："每个月这个时候都这样，月底报销高峰，部门五个人要处理近千份单据，加班到晚上九点都是家常便饭。"

我记得有次走访一家科技公司，在财务部门看到的一幕至今难忘。下午四点，财务经理孙经理的办公桌上堆着近半米高的报销单，她苦笑着告诉我："这是上周积压的，大概200多份。有个员工的机票报销单，邮件提醒发了三次，还是被埋在未读邮件里快半个月了。"

上周四下午三点，我拜访了一家制造业企业的财务总监办公室。推门进去的时候，于总正对着电脑屏幕揉着太阳穴，桌上堆着三叠单据，屏幕右下角还有六七个未读的钉钉消息在闪烁。"月底了，又要开始打仗了。"他苦笑着对我说。

就在上周，我去拜访一个在制造业深耕了近二十年的老友沈总。约好晚上七点见面，结果等到八点半他才匆匆赶来，带着满脸的疲惫。"抱歉抱歉，月底关账，财务部又在加班。"他苦笑着摇摇头，"都2024年了，我们财务团队还在手动对账、核对发票，效率实在感人。"

上周三下午4点，我刚好路过一家做医疗器械的客户公司，财务部里那个场景让我印象挺深——李经理的办公桌上堆着半米高的报销单，她一边核对发票，一边接着采购部的催款电话，额头上的汗珠在日光灯下格外明显。"月末了，报销积压了近200单，财务部5个人天天加班到晚上9点，"她苦笑着对我说，"可我们明明是一家科技公司啊，财务工作还停留在原始状态。"

我至今还记得去年拜访的一家制造企业场景。下午三点，财务部灯火通明，陈经理的办公桌上堆满了各种报销单、发票和凭证，几个会计正在手工录入数据，那场景活脱脱像个财务考古现场——每个人都在从成堆的纸质单据中"挖掘"有效信息。

我至今还记得去年拜访某制造业企业时看到的场景——晚上九点半，财务部的灯还亮着，五十多岁的财务总监陈总正戴着老花镜，对着电脑屏幕核对密密麻麻的Excel表格。桌上散落着各种票据，旁边还放着半杯早已凉透的茶。

记得上个月拜访一家制造企业，财务总监吴总给我看他们团队的日常：凌晨一点，财务部依然灯火通明，七八个年轻人围在满桌的票据和表格前，脸上写满了疲惫。"每个月底都这样，"吴总苦笑着，"我们有近3000名员工，每个月产生的报销单据超过8000份，财务团队20多人，近一半时间都耗在基础的票据审核和数据录入上。"

上个月，我去拜访一家做智能制造的老客户，在财务部门看到了一个让我印象深刻的场景。财务总监傅总指着办公桌上堆积如山的报销单，苦笑着对我说："你看，我们公司智能制造线能做到秒级响应，可这报销流程却还停留在'手工作坊'时代。"