又到月末，财务部的灯光再次亮至深夜。这熟悉的场景，几乎成了衡量企业运营效率的一个隐性指标。

在不少企业里，月底最“热闹”的地方不是会议室，而是财务部。灯光彻夜不熄，键盘敲得噼啪响，纸张堆成小山——这几乎成了年度述职报告里最“真实”的注脚。

图：深夜办公室里，财务人员仍在核对差旅报销单，这是许多企业每月的“固定场景”

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又到月末，财务部的灯光再次亮至深夜。键盘声、打印机轰鸣、偶尔传来一声长叹——这仿佛成了衡量企业运营效率的一个隐性指标。在某大型科技集团，每年年终结算前后，财务团队都要连续加班近三周，处理超过1.2万笔差旅报销单，其中近四成因票据不全或格式错误被退回重报。

又到月末，财务部的灯光再次亮至深夜。这熟悉的场景，几乎成了衡量企业运营效率的一个隐性指标。笔者在走访数家制造业与科技公司时，发现一个惊人共性：超过80%的财务人员坦言，月度报销高峰是全年最“焦虑”的时期。

财务部的灯光，总是比办公楼其他地方亮得更久。不少企业真实的“月末战报”，就藏在这深夜不熄的灯光里。

又到月末，财务部的灯光再次亮至深夜。这熟悉的场景，几乎成了衡量企业运营效率的一个隐性指标——而其中，最让人揪心的，往往是那一摞摞等待审批的报销单。

说来也巧，这场景几乎成了每一位财务负责人年终岁末的“年度N连拍”。就在上个月，笔者在一次行业沙龙上，偶遇一位来自长三角某智能制造集团的柳总。他端着咖啡，苦笑地跟我说：“我们财务团队有五个人，一个月下来，平均每人要处理超过600份差旅报销单，全年下来快2万份了。不是真不想数字化，是‘不想搬砖’啊。”

又到月末，财务部的灯光再次亮至深夜。