上周，我拜访了一家制造业企业的财务总监周总。走进他办公室那一刻，我看到他桌上堆着近半米高的报销单，财务部的几位同事正围在一起手工核对票据。那一刻我突然想到，在数字化浪潮席卷各行各业的今天，竟然还有这么多企业的财务部门依然保持着这种近乎"原始"的工作状态。

上周和一家制造业企业的财务总监肖总喝咖啡，她苦笑着跟我说："现在我们这个财务共享中心，说是'共享'，倒更像是'共担'——大家共同承担着效率低下的烦恼。"这句话让我很有感触，这恐怕是不少企业在财务共享中心建设路上都会遇到的困扰。

上个月我去拜访一家制造业客户，正好撞见他们的财务总监邢总在办公室里揉着太阳穴。已经是晚上八点多，财务共享中心依然灯火通明，十几个会计埋首在堆积如山的报销单里。邢总苦笑着告诉我："我们建立的财务共享中心本想提升效率，现在却成了差旅报销的'堵点'。"

前段时间我去拜访一位在制造业做了二十多年的财务总监刘总，推开他们财务部大门的那一刻，我差点以为自己走进了医院的急诊室。桌上堆满了等待处理的报销单，十几个会计像护士一样忙着分诊、核对、录入，角落里还有两个人在为一张机票发票的真伪争论不休。

上个月我去拜访一位老客户，正好赶上周五下午的报销高峰期。推开财务部的大门，那场景简直像春运火车站——几十号人排着队，手里攥着五花八门的发票，三个财务小姑娘忙得连抬头的时间都没有。财务总监袁总苦笑着把我拉到一边："你看我们这财务共享中心，标准化流程有了，可实际操作起来怎么就这么费劲呢？"

上周三晚上9点，我走进客户公司的财务部，眼前的一幕让我心头一紧。财务总监柳总还坐在电脑前，手边放着半凉的盒饭，屏幕上密密麻麻排列着几十张待审核的报销单据。"这已经是常态了"，她苦笑着对我说，"月底前后，我们团队几乎天天加班到深夜。"

上个月，我去拜访了一家在南京的制造业客户，正好赶上他们月末报销高峰。财务共享中心里，那种压抑的忙碌感几乎是肉眼可见——堆积如山的纸质发票、不停响起的电话铃声、员工在报销窗口排起的长队，还有财务人员脸上那种混合着疲惫与无奈的表情。

上个月我去拜访一家制造业客户，晚上九点多经过他们的财务共享中心，灯还亮着。推门进去，看到财务部的刘经理正和三个下属围着一堆纸质发票，用计算器反复核对。桌上散落着几十张差旅报销单，有的单据已经被翻看得边角发毛。

上周三下午，我在华东一家制造企业的财务共享服务中心待了半个小时。这个场景太熟悉了——十几个年轻会计被埋在各种发票和报销单里，核对、验真、录入，动作机械得让人心疼。墙角的碎纸机还在不停地吞吐着作废的单据，整个办公室弥漫着一种疲惫而又紧张的气氛。

上周我去拜访一家制造业客户，他们的财务总监邢总给我看了他们财务部的日常——办公桌上堆积如山的报销单，十几个财务人员低头忙碌地审核票据，旁边还有两个员工在为了某笔差旅费该计入哪个成本中心而争论不休。邢总苦笑着说："我们两年前就建立了财务共享中心，但你看，该有的麻烦一样没少。"