上个月，我在深圳拜访了一家快速成长的科技企业，正值月底报销高峰期。走进财务部，眼前的景象让我印象深刻——将近十名财务人员埋头在堆积如山的发票和报销单中，角落里还有几个员工排队等着交单子。财务总监柳总苦笑着告诉我：“每个月这个时候，我们基本都要加班到晚上十点以后，光是对票据就要花去团队近70%的时间。”

上周，我在客户现场见到了财务总监王总。他桌上堆着近半米高的报销单，手下两个会计正埋头核对票据，办公室里弥漫着一种疲惫又焦躁的气息。王总苦笑着跟我说："你看看，我们公司业务扩张这么快，财务部门却快被这些基础工作拖垮了。每月几百号员工的差旅报销，光是审核票据就得花上四五天，更别说还经常出现错漏。"

我还记得上个月拜访一家中型科技企业时，在财务部门看到的场景。下午四点多，财务室依然人头攒动，小陈——他们的财务专员，正埋在一堆纸质发票和Excel表格里，眉头紧锁。她告诉我，月底这周基本每天都要加班到晚上九点后，“最怕销售部同事出差回来，一沓发票往这一放，我得一张张核对、录入，眼睛都快看花了。”

我记得有次拜访一家快速成长的科技公司，财务总监杨总指着角落里堆积如山的报销单据，苦笑着对我说："看看这些，我们财务团队每天花在处理这些基础工作上的时间，差不多占了60%。说真的，我们的财务人员明明可以做更有价值的事，但现实是大家都在忙着核对发票、审批流程。"

我记得去年拜访一家制造业客户时的场景——走进他们的财务部，差点以为自己穿越回了十年前。办公桌上堆满了各种报销单据，四个财务人员正埋头苦干：一个在手工录入发票信息，一个在核对行程单，还有一个在打电话确认差旅标准，剩下那个看起来最资深的，正在为月底的结账焦头烂额。

记得上个月拜访一家深圳的科技企业，晚上9点多经过财务部，里面灯火通明。财务总监柳总苦笑着告诉我："月底了，大家都在加班加点整理报表。说实话，我们财务团队超过70%的时间都花在了数据收集、清洗和核对上，真正用于分析决策的时间少之又少。"

上个月底，我拜访了一家制造业客户，恰好赶上他们财务部门最忙碌的时候。推开财务办公室的门，看到的景象让我印象深刻——整个部门十几号人，每个人面前都堆着厚厚的报表，键盘敲击声、计算器按键声、纸张翻动声此起彼伏。

我至今还记得去年拜访一家科技公司时的场景。那天是28号，晚上八点多，财务部依旧灯火通明。推开门，看到财务总监杨总正对着堆积如山的报销单摇头叹息。"每个月这个时候，就像参加一场没有尽头的马拉松，"她苦笑着告诉我，"我们团队这周已经是第三次加班到凌晨了。"

又到了月末报销周期，财务部门灯火通明，桌上堆积如山的发票像小山一样。我曾经拜访过一家中型科技企业，下午六点半路过财务部门，透过玻璃门看到的场景让我记忆深刻——三位财务人员埋头在发票堆里，旁边放着早已凉透的外卖，空气中弥漫着疲惫与焦虑。

说来也巧，上周四晚上八点，我路过一栋写字楼，财务部的灯光依然明亮。透过玻璃窗，能看到几个人影在工位间穿梭——这一幕在很多企业已经成为常态。差旅费用报销，这个看似简单的日常流程，却让无数财务人员陷入重复劳动的泥潭。