上周，我拜访了一家快速成长的科技公司。走进他们的财务部，第一眼看到的是堆积如山的报销单，而几步之隔的业务部门，销售人员正为迟迟未到的差旅款发愁。这种场景，我相信很多企业管理者都不陌生。

上周三下午四点，我走进深圳一家科技公司的财务部，看到的场景想必很多人都不陌生：小周正手忙脚乱地翻找着上个月的报销单据，桌面上堆满了各种发票和审批单；对面的李经理眉头紧锁，显然又遇到了账实不符的棘手问题。空气中弥漫着的，与其说是紧张，不如说是一种无可奈何的疲惫。

上周和一位老友——某中型科技公司的财务总监柳总喝茶，他苦笑着给我看手机相册：满满一堆发票照片。“这是我们销售部门上周出差回来的报销单据，小钱的这沓票据里，居然混着三个月前的出租车票。赵经理团队上个月的差旅费用，到现在还有近三成没录入系统。”他摇摇头，“我手下三个财务人员，差不多一半时间都在处理这些报销单据。”

我记得有次拜访客户，正好赶上月底，整个财务部就像战场一样。堆积如山的报销单、此起彼伏的电话铃声、焦头烂额的财务人员——这画面太熟悉了，几乎是每个中型以上企业的常态。

我记得上个月拜访一家深圳的科技公司，他们的财务总监陈总给我看了一个令人震撼的场景——财务部门角落里堆积如山的报销单据，几个小姑娘正埋头在一堆纸质发票中分类整理。"我们这个月差不多有近2000张发票要处理，"陈总苦笑着说，"财务团队差不多有三分之一的时间都耗在这上面了。"

还记得去年拜访一家制造业客户时，他们的财务总监刘总给我留下的深刻印象。当时我们在他办公室谈数字化转型，他桌上的报销单堆积如山，电话铃声响个不停。"说实话，我们现在这个财务共享中心，标准化是标准化了，但有时候真是标准得让人头疼。"他苦笑着指了指那堆单据，"员工抱怨流程繁琐，财务同事天天加班，效率反而没提升多少。"

上周我拜访了一家快速成长的科技公司，正好赶上月底报销的日子。推开财务室的门，那景象让我记忆深刻——三位财务同事被淹没在各种票据和表格的海洋里，桌上、地上、甚至窗台上都堆满了待处理的报销单据。财务经理柳总苦笑着告诉我："财务共享服务平台这个概念我们很早就在关注，但真正落地时才发现，传统的集中处理模式并没有解决根本问题。"

上个月去拜访一家客户，正好赶上他们的月末结账期。走进财务部，就被眼前的景象震住了——办公桌上堆积如山的报销单，五六名会计人员埋首在纸质单据和Excel表格间，空气中弥漫着打印机墨水和咖啡因混合的焦灼气息。财务经理孙经理苦笑着告诉我："每个月这个时候，我们部门基本都要加班到深夜，有时候一张发票对不上，整个流程就要推倒重来。"

我记不清是第几次看到这样的场景了——周五晚上八点，整层办公楼几乎全黑，只有财务部还亮着灯。透过玻璃门，我看到财务总监柳总正捏着眉心，面前的办公桌上堆着三座"小山"：左边是待审核的报销单，中间是等待录入的票据，右边是各种统计报表。

这几个月，我有个很深的感触：财务部门的工作量几乎是以肉眼可见的速度在增长。上个月参加一个行业交流会，一位相识多年的财务总监苦笑着跟我说："现在月末结账，团队基本都要加班到深夜，出差报销单据积压成山，大家怨声载道。"这种情况在我接触的企业中并不少见。传统的财务作业模式，确实到了需要改变的时候了。